Le BRES-Octagone au cœur du dialogue politique sur l’emploi des jeunes au Sénégal : une contribution stratégique pour l’avenir.

Dakar, 18 novembre 2025 – Dans le cadre du projet Youth Futures mené par l’Institut africain pour les politiques de développement (AFIDEP) et financé par la Fondation Mastercard, une rencontre de dialogue politique sur la problématique de l’emploi des jeunes au Sénégal s’est tenue le mardi 18 novembre 2025 à l’hôtel Fleur de Lys au Point E. Cette initiative s’inscrit dans une démarche collaborative visant à transformer le paysage de l’emploi des jeunes en Afrique, en mettant l’accent sur l’analyse des politiques publiques et leur efficacité.

Le Bureau de Recherche et d’Études Stratégiques (BRES Octagone) a joué un rôle central dans cette rencontre, représenté par M. Ndéné Abléfoulin Ndiaye, son Directeur Général Adjoint. Sa participation a été marquante, notamment à travers une présentation sur l’évolution des politiques d’emploi au Sénégal de 1960 à 2024, intitulée : « Les politiques d’emploi au Sénégal (1960–2024) – Analyse synthétique et recommandations stratégiques ».

Une analyse historique et critique pour éclairer l’avenir

Dans son intervention, M. Ndiaye a dressé un bilan sans concession de six décennies de politiques publiques en matière d’emploi des jeunes. Il a souligné que, malgré des investissements publics colossaux – dépassant les 1 000 milliards de FCFA cumulés – les résultats demeurent mitigés face à des défis structurels persistants : chômage élevé des jeunes diplômés, précarité de l’emploi informel, inadéquation formation-emploi, et émigration clandestine.

En s’appuyant sur des données chiffrées et une analyse comparative par régime politique, M. Ndiaye a mis en évidence les inefficacités récurrentes : chevauchements institutionnels, politisation des programmes, manque de suivi-évaluation, et surtout, une stratégie globale et intégrée inexistante. Il a notamment souligné que le coût par emploi créé variait de 260 000 FCFA (programme GOPEC) à 10 millions FCFA (Opération Maîtrisards), illustrant une déconnexion entre les moyens mobilisés et les résultats obtenus.

Des recommandations concrètes pour une politique de jeunesse efficace

Au-delà du diagnostic, la présentation de M. Ndiaye a surtout été une opportunité de proposer des recommandations stratégiques pour redonner efficacité et cohérence aux politiques d’emploi des jeunes. Parmi les mesures phares proposées :

  • Création d’une Agence Nationale de l’Insertion Jeune (ANJI) : un guichet unique pour remplacer les structures actuelles fragmentées.
  • Réforme de la formation professionnelle : alignement sur les besoins du marché, avec un accent sur le numérique, l’agro-transformation et les énergies renouvelables.
  • Instauration d’un quota jeunesse obligatoire de 50 % dans tous les programmes publics.
  • Optimisation du coût par emploi : objectif national de 2 millions FCFA maximum par emploi durable créé.
  • Soutien renforcé à l’entrepreneuriat jeune : combinaison de fonds, d’accompagnement et d’incubation sur 24 mois pour porter le taux de survie des entreprises de 35 % à 75 %.

Une voix engagée pour une jeunesse en quête de perspectives

Dans un contexte où 46,8 % des jeunes âgés de 15 à 24 ans sont ni en emploi, ni en formation (NEET), et où le taux de chômage des diplômés atteint des pics historiques, la contribution de BRES Octagone a été saluée pour sa portée transformative. M. Ndiaye a rappelé que la jeunesse sénégalaise, majoritaire et dynamique, ne manque pas de potentiel, mais attend des politiques publiques à la hauteur de ses aspirations.

En mettant l’accent sur une approche systémique, intégrée et basée sur des critères d’efficacité économique, BRES Octagone a positionné son intervention comme un levier de réflexion pour les décideurs publics, les partenaires techniques et financiers, ainsi que les organisations de la société civile.

BRES-OCTAGONE

SIRAS

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